市场营销中怎样对市场进行细分？举例说明.
1.消费者行为细分：王老吉根据消费者的个人需求和影响购买的因素来细分消费者行为。比如，夏天炎热的时候，王老吉会更受欢迎。
（图片来源网络，侵权删除）2、完整的市场细分。所谓完全细分，是指市场中的每个消费者构成一个独立的子市场。企业根据每个消费者的不同需求，生产不同的产品。产品。理论上，只有一些消费者数量极少的小规模市场才能被完全细分。这种做法对于企业来说是不经济的。
3、比如：菜市场分类别：卖肉类的分为卖猪肉、牛肉、腊肉的，卖冻肉、鸡爪、猪鞭、猪脚的分为冷盘。菜贩出售白菜、黄瓜等配菜。
4、问题一：如何细分市场？市场细分是企业根据不同的消费者需求将整个市场划分为不同消费群体的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。
如何运用价值链理论分析企业的战略和战略控制？
战略成本管理侧重于综合管理、系统、运筹学、经济学等多学科知识和技能，应用先进的管理方法，如价值链分析、战略成本动因分析、竞争环境分析等，将成本信息贯穿于战略管理的整个周期。
包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。资源利用的价值链分析应明确以下几点： 识别支持公司竞争优势的关键活动；澄清价值链内各种活动之间的联系；阐明价值体系内各种价值活动之间的联系。
价值链中的两类活动价值链分析将企业的生产经营活动分为基础活动和支持活动两类。基本活动基本活动又称主体活动，是指生产经营的实质性活动，一般可分为内部物流、生产经营、外部物流、营销和服务五种活动。
该方法主要将整个生产过程划分为各个环节，识别各个环节的价值贡献和运营过程中的非价值贡献成本。价值链分析通常用于企业战略规划和绩效管理活动。
如何细分消费者市场
（1）地理细分是指企业根据消费者的地理位置和其他地理变量（包括城乡、地形和气候、交通等）对消费市场进行细分。
）地理环境因素，即根据消费者所在的地理位置和自然环境来细分市场。具体变量包括国家、地区、城市规模、气候和人口密度等。
消费市场细分的依据：企业根据消费者的地理位置和地理变量（包括城乡、地形和气候、交通等）对消费市场进行细分。
